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雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院召開護(hù)理管理委員會(huì)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理多部門聯(lián)席會(huì)會(huì)議

 【發(fā)布日期:2024-12-19】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁

為推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展及保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利開展,12月18日15:00,在行政樓B-210會(huì)議室召開“雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院護(hù)理管理委員會(huì)、進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)推進(jìn)會(huì)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理多部門聯(lián)席會(huì)會(huì)議”,會(huì)議由副院長李本全主持,醫(yī)院黨委副書記、院長張川到會(huì),29名委員參會(huì)。

首先,全體委員討論并通過《搶救車管理制度(補(bǔ)充)》及申請(qǐng)使用封條管理搶救車的10個(gè)科室。接著任瓊護(hù)士長作“傷口/造口門診(2019-2024)工作匯報(bào)”,對(duì)比分析開診5年數(shù)據(jù),目前困難和明年工作計(jì)劃。內(nèi)二科護(hù)士長車晗眉作題為“以?谱o(hù)士為主導(dǎo)的糖尿病?崎T診建設(shè)”匯報(bào),從相關(guān)背景、國家政策講到開設(shè)糖尿病專科門診的必要性,近期的工作內(nèi)容,遠(yuǎn)期目標(biāo)以及存在的問題與困難。護(hù)理部主任馮賢萍作“厚植深耕 遠(yuǎn)謀篤行----進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)中期匯報(bào)”,主要從實(shí)施背景、實(shí)施舉措、實(shí)施成效、存在問題四方面作總結(jié)匯報(bào)。

隨后,與會(huì)部門負(fù)責(zé)人暢談了近期的工作安排,針對(duì)臨床科室工作的建議與要求,臨床護(hù)士長也交流了工作中遇到的困惑,形成“行政職能后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)、臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的良好工作機(jī)制。

會(huì)后,張川院長也明確表示,醫(yī)院后期會(huì)陸續(xù)加大對(duì)護(hù)理信息化建設(shè)的投入,如電子白板、電子床頭卡、護(hù)理質(zhì)控系統(tǒng)等。李本全副院長對(duì)2024年護(hù)理工作取得的成績給予充分肯定,同時(shí),談到醫(yī)院目前形勢(shì)嚴(yán)峻,要多元化服務(wù),員工要具有職業(yè)操守、職業(yè)情懷,把工作做好、做實(shí)。

來源:護(hù)理部

撰稿:劉雪梅

審校:馮賢萍

審定:李本全
  • 服務(wù)熱線:
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雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院召開護(hù)理管理委員會(huì)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理多部門聯(lián)席會(huì)會(huì)議

【發(fā)布日期:2024-12-19】

為推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展及保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利開展,12月18日15:00,在行政樓B-210會(huì)議室召開“雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院護(hù)理管理委員會(huì)、進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)推進(jìn)會(huì)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理多部門聯(lián)席會(huì)會(huì)議”,會(huì)議由副院長李本全主持,醫(yī)院黨委副書記、院長張川到會(huì),29名委員參會(huì)。

首先,全體委員討論并通過《搶救車管理制度(補(bǔ)充)》及申請(qǐng)使用封條管理搶救車的10個(gè)科室。接著任瓊護(hù)士長作“傷口/造口門診(2019-2024)工作匯報(bào)”,對(duì)比分析開診5年數(shù)據(jù),目前困難和明年工作計(jì)劃。內(nèi)二科護(hù)士長車晗眉作題為“以?谱o(hù)士為主導(dǎo)的糖尿病專科門診建設(shè)”匯報(bào),從相關(guān)背景、國家政策講到開設(shè)糖尿病?崎T診的必要性,近期的工作內(nèi)容,遠(yuǎn)期目標(biāo)以及存在的問題與困難。護(hù)理部主任馮賢萍作“厚植深耕 遠(yuǎn)謀篤行----進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)中期匯報(bào)”,主要從實(shí)施背景、實(shí)施舉措、實(shí)施成效、存在問題四方面作總結(jié)匯報(bào)。

隨后,與會(huì)部門負(fù)責(zé)人暢談了近期的工作安排,針對(duì)臨床科室工作的建議與要求,臨床護(hù)士長也交流了工作中遇到的困惑,形成“行政職能后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)、臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的良好工作機(jī)制。

會(huì)后,張川院長也明確表示,醫(yī)院后期會(huì)陸續(xù)加大對(duì)護(hù)理信息化建設(shè)的投入,如電子白板、電子床頭卡、護(hù)理質(zhì)控系統(tǒng)等。李本全副院長對(duì)2024年護(hù)理工作取得的成績給予充分肯定,同時(shí),談到醫(yī)院目前形勢(shì)嚴(yán)峻,要多元化服務(wù),員工要具有職業(yè)操守、職業(yè)情懷,把工作做好、做實(shí)。

來源:護(hù)理部

撰稿:劉雪梅

審校:馮賢萍

審定:李本全